Nel campo dell’ingegneria automobilistica, poche aziende incarnano innovazione e precisione come Dallara. Nota per la sua competenza nel design, nell’aerodinamica e nell’ingegneria.
Dallara offre uno sguardo unico sul futuro dell’industria automobilistica. Durante una recente company visit alla sede della storica azienda di Varano, Ibrahim Can Bozkurt, un partecipante del Global MBA in Supercar, Superbikes e Motorsport, ha avuto l’opportunità di assistere in prima persona a quell’interazione tra teoria e pratica che rappresenta la chiave dell’approccio BBS e la pietra angolare del suo percorso accademico.
Durante la tua visita a Dallara, quali aspetti del processo di produzione o di gestione hai riconosciuto maggiormente di quelli discussi nel programma di Master? Come pensi che le lezioni ti abbiano preparato a comprendere meglio queste operazioni?
Dallara dispone di una tecnologia all’avanguardia, ed è stato fantastico vedere di persona tutti quei processi di cui abbiamo sentito parlare su vari siti web e in TV; vederli è stato davvero speciale. Messo direttamente a confronto con ciò che abbiamo imparato durante il corso di New Product Development, il viaggio è stato ancora più emozionante, poiché abbiamo potuto riconoscere i vari elementi del processo e vedere il dietro le quinte della produzione.
Quali competenze specifiche acquisite durante il Programma ritieni siano più rilevanti per comprendere e contribuire all’industria di settore, anche sulla base della visita di oggi?
Credo che comprendere i valori del marchio di un’azienda sia uno degli aspetti più importanti per capire come opera. Mentre il nostro corso di Strategia aziendale per aziende di supercar, superbike e motorsport ha fatto luce su questo argomento, sono fermamente convinto che sia stato il corso di New Product Development a fornire una visione costruttiva di come un prodotto viene sviluppato e di come tutte le funzioni di un’azienda siano coinvolte in tali decisioni. Dato che Dallara è un’azienda innovativa, credo che la competenza più importante sia avere un modo di pensare orientato all’innovazione.
Dopo aver osservato da vicino le tecnologie e le innovazioni in Dallara, quali principali tendenze tecnologiche pensi domineranno l’industria automobilistica nei prossimi anni?
Le tendenze attuali nel settore automobilistico includono la riduzione del peso, l’elettrificazione e la connettività. Visitando Dallara sono emerse le tendenze della riduzione del peso e della progettazione del telaio. La Dallara Stradale, come ha spiegato il CEO Andrea Pontremoli, è un esercizio che dimostra ciò che Dallara può produrre. Alimentata da un motore Ford a 4 cilindri, ma comunque quasi veloce quanto un’auto GT3 su alcuni circuiti, è davvero impressionante.
Dopo aver visitato Dallara e aver visto l’applicazione pratica delle strategie aziendali e tecnologiche, come immagini il tuo futuro professionale in questo settore? Ci sono particolari aree o ruoli in Dallara o nel più ampio settore delle supercar e del motorsport che trovi particolarmente interessanti o ispiranti?
Mi sono sempre immaginato nell’area marketing. Visitare un’azienda come Dallara, che è basata sull’innovazione e sull’ingegneria all’avanguardia, ti fa pensare ai lavori nel motorsport. Essere esposti a questi aspetti alimenta la passione per il motorsport e la voglia di scendere in pista.
Come pensi che le visite aziendali, come quella a Dallara, arricchiscano la tua esperienza educativa? Quali vantaggi pensi che queste esperienze offrano rispetto all’apprendimento tradizionale in aula?
Uno degli aspetti che preferisco del Master in BBS è la combinazione di conoscenza accademica e applicazione pratica. Che si tratti degli alter ego che abbiamo nelle lezioni o delle visite aziendali, è sempre bello vedere ciò che vediamo in aula trasformarsi in realtà, poiché mi permette di comprendere meglio l’argomento. In questo caso, penso che visitare Dallara abbia creato un’opportunità per osservare come si realizza un’auto da competizione, ed essere anche solo nello stesso ambiente con tutta la storia e la conoscenza che porta con sé un’azienda simile è stata un’esperienza arricchente.