Dal ruolo tecnico alla leadership multidisciplinare: il percorso di Davide Mosezon con l’Executive Master in Business Analytics and Data Science di BBS

Ottobre 16, 2024

Davide Mosezon ha sempre avuto una forte passione per la tecnologia e l’innovazione, ma il suo desiderio di crescere professionalmente lo ha portato a cercare un percorso più ampio, che lo trasformasse da esperto tecnico a leader con una visione trasversale e strategica. La rapida crescita della sua azienda, Beontag, ha messo in luce la necessità di soluzioni innovative per ottimizzare i processi produttivi, spingendolo a intraprendere l’Executive Master in Business Analytics and Data Science di Bologna Business School. In questa intervista, Davide racconta come questo percorso gli abbia fornito non solo le competenze tecniche necessarie per affrontare le sfide aziendali, ma anche un prezioso network e una visione più ampia che lo ha aiutato a plasmare il suo futuro professionale.

 

Puoi raccontarci un po’ del tuo percorso professionale e cosa ti ha spinto a scegliere l’Executive Master in Business Analytics and Data Science presso Bologna Business School?

Ho iniziato il mio percorso tecnico all’Università di Bologna, studiando Informatica presso la Facoltà di Matematica. Poi, sono entrato nell’azienda in cui lavoro attualmente, Beontag, che si occupa di produzione di tag RFID. Quando ho iniziato, l’azienda era una piccola PMI con poco più di 20 dipendenti, tra personale di produzione e uffici. Oggi, a Bologna, conta oltre 150 dipendenti. La rapida crescita dell’azienda ha sollevato problemi la cui soluzione non poteva essere semplicemente l’assunzione di nuovo personale o l’acquisto di macchinari, ma richiedeva l’efficientamento dei processi produttivi. Lavorare su un “foglio bianco” era entusiasmante, ma poteva portarmi completamente fuori strada.

Sapevo che avrei potuto introdurre nuove tecnologie studiando corsi specifici online, ma ciò che desideravo per me stesso e per l’azienda era qualcosa di più. Non volevo solo applicare nuove tecnologie, ma progettare la migliore soluzione possibile, elevando il mio ruolo da tecnico a una figura più multidisciplinare. Il corso di Bologna Business School, osservando il programma, rispecchiava esattamente ciò che cercavo.

 

Quali moduli o corsi hai trovato particolarmente rilevanti per la tua carriera? C’è un progetto o un lavoro di gruppo significativo che hai realizzato durante il master che ti piacerebbe condividere?

I moduli che mi hanno maggiormente interessato sono stati “Operations and Logistics”, che offriva soluzioni a problemi che ho effettivamente incontrato nella mia carriera, e “Data Mining and Machine Learning”, che mi ha permesso di esplorare casi d’uso di tecnologie complesse, fornendomi spunti utili anche per il futuro.

 

Quanto è stato importante per te il network costruito durante il master? Come queste connessioni ti hanno aiutato a crescere professionalmente nel campo della business analytics e della data science?

È stato fondamentale. Uno dei grandi valori aggiunti del corso è la diversità dei partecipanti, provenienti da contesti professionali diversi. Osservare un problema da più prospettive, ciascuno con il proprio know-how, ha reso il percorso del master molto più completo.

 

Cosa consiglieresti a chi sta pensando di iscriversi all’Executive Master in Business Analytics and Data Science? Quali sono le tre cose più importanti da tenere a mente per avere successo in questo percorso?

La scelta di intraprendere un master deve essere fatta con consapevolezza e reale interesse. L’impegno in termini di tempo ed economico è significativo, e seguirlo parallelamente al lavoro rappresenta una sfida. Non si può completare il percorso senza sviluppare una passione per gli argomenti trattati. È importante applicare da subito ciò che si impara al proprio contesto lavorativo. Ascoltare ciò che dicono i relatori è fondamentale, ma non bisogna sottovalutare il contributo dei colleghi di corso. Il livello di conoscenza acquisito durante il master mette i partecipanti in una posizione di vantaggio: saranno tra i più competenti in ambito data science nelle loro aziende. Se si ha potere decisionale, sarà più facile attuare cambiamenti; in caso contrario, è importante diventare evangelizzatori per trasformare ed evolvere le aziende.