Filippo Maria
Bocchi


Filippo Maria Bocchi
Shared Value and Sustainability Director HERA Core Faculty

E‘ nato a Fidenza (PR) nel 1969.
Da marzo 2019 è Direttore Valore Condiviso e Sostenibilità (precedentemente
Corporate Social Responsibility) con la responsabilità di proporre e definire, a livello
di Gruppo, le linee guida aziendali relative alla creazione di valore condiviso (CSV) e
alla sostenibilità, nonché le politiche in materia di rendicontazione non finanziaria e
di accountability. Ha, inoltre, la responsabilità di gestire la definizione e
l’implementazione del sistema Balanced Scorecard, in coerenza con il ciclo di
pianificazione dell’impresa (Piano Industriale Pluriennale e Budget).
Dal 2019 è componente del consiglio direttivo e dal 2023 consigliere delegato di
Impronta Etica, associazione di imprese per la promozione e diffusione dei principi di
responsabilità sociale e di sostenibilità, e dal 2019 al 2022 è stato componente del
consiglio direttivo e vicepresidente della Fondazione Nazionale Global Compact
Network Italia, organizzazione che mira allo sviluppo in Italia del Global Compact
delle Nazioni Unite. Dal 2023, è anche componente del consiglio direttivo di
Sustainability Makers, ente del terzo settore che opera per qualificare e promuovere
le professionalità e le competenze in materia di sostenibilità.

CORSI

L’obiettivo di questo corso consiste nell’analizzare la relazione tra lo sviluppo di una strategia per la sostenibilità e la sua implementazione operativa attraverso lo sviluppo di adeguati sistemi di misurazione e gestione delle performance. In particolare, all’interno del corso, verranno sviluppate tre differenti prospettive relative ai sistemi di misurazione delle performance:

  • misurazione ad uso interno per supportare l’implementazione della strategia: sviluppare key performance indicators che rappresentino i processi di sostenibilità aziendale, affiancare opportuni target di prestazione, definire adeguati sistemi di rewards, integrare questi indicatori all’interno del dashborad di controllo direzionale aziendale.
  • misurazione per rendicontazione esterna ai differenti stakeholders aziendali: cos’è e come strutturare un reporting integrato, differenti framework di rendicontazioni sviluppati a livello nazionale e internazionale.
  • Valutazione di impatto.

 

Sustainability and Innovation
Sustainability and Business Innovation