Cristian
Finotti


Cristian Finotti
Italia Chief Procurement & Supply Chain Officer Amplifon Spa Extended Faculty

Laurea in Ingegneria Elettronica presso l’Università di Bologna, Executive MBA presso Alma Graduate School, ora Bologna Business School. Dopo un’esperienza in SGS Thomson, entra in Alstom Transport come Test Engineering Supervisor e vi resta dal 1997 al 2000. Successivamente entra a far parte di Datalogic S.p.a, gruppo multinazionale per il quale lavora fino agli inizi del 2016, ricoprendo nel tempo ruoli di crescente responsabilità come Plant Manager, Procurement & Logistics Manager, Industrial Operations Director, Global Sourcing & Logistics Director e, infine, Global Procurement Vice President maturando anche una solida esperienza in campo internazionale. Entra in Amplifon nel marzo 2016 come Chief Procurement Officer.

CORSI

Il modulo si focalizza sulla gestione dei fornitori e sul processo di acquisto.
La strategia di fornitura viene declinata in termini di analisi di mercato, sviluppo di un portafogli fornitori e di gestione della specifica categoria merceologica di acquisto (numero e tipologia di fornitori; modalità di gestione del rapporto: collaborativa vs. competitiva; opportunità e rischi nel ricorso al global sourcing). Il processo di acquisto viene analizzato nelle sue fasi fondamentali, con un’enfasi particolare su modalità e tecniche per il loro efficientamento. Il modulo presenta inoltre una ricca panoramica su moderni strumenti di gestione della fornitura (es.: sistemi evoluti di vendor rating; strumenti di risk-management per gli acquisti) e un approfondimento specifico sugli acquisti internazionali, sviluppato anche mediante l’analisi di esperienze reali.

 

  • Portafogli per la gestione strategica dei fornitori: matrice di Kraljic e approcci recenti
  • Le fasi del processo di acquisto: analisi di dettaglio e misure di efficientamento
  • Il rapporto di partnership col fornitore: modalità, vantaggi e limiti
  • Creare (e usare) un sistema evoluto di vendor rating
  • Risk-management per gli acquisti
  • Gli acquisti internazionali in un mondo che cambia: global sourcing, reshoring o “right-shoring”?
  • Industry 4.0: impatti nel rapporto di fornitura

 

Supply Chain and Operations