Saverio
Losito
Senior Manager and Business Unit Manager Xenia Reply
Senior Manager, membro del Management Team e Business Unit Manager presso Xenia Reply, azienda del Gruppo Reply specializzata in servizi di consulenza e sviluppo applicativo per il mercato della Sanità con focalizzazione su Accoglienza e Connected Care.
In precedenza ha ricoperto ruoli diversi, con responsabilità crescenti, sempre nell’ambito del Digital Healthcare.
Coordina circa 40 professionisti, due factory per lo sviluppo delle piattaforme software di accoglienza e telemedicina e diversi team di delivery composti da Project Manager e Business Analyst.
Dal 2016 è membro dell’Advisory Board dell’Osservatorio per l’Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano.
E’ stato membro del Comitato Direttivo del PMI Northern Italy Chapter dal 2012 al 2021 ed è stato eletto Vice President Finance dal 2017 al 2021.
CORSI
I programmi sono gruppi di attività e progetti pianificati e coordinati per l’acquisizione di benefici. I Portafogli sono l’insieme delle attività identificate dall’azienda per conseguire i propri obiettivi strategici. Obiettivo di questo modulo è di acquisire una comprensione completa della gestione dei programmi, dei benefici associati, degli aspetti principali quali l’impatto degli stakeholder sulla loro esecuzione e i modelli di governance; di acquisire una comprensione completa dell’inserimento di progetti e programmi nella strategia aziendale; di acquisire metodi e strumenti per la corretta esecuzione programmi e portafogli.
- Multiproject Management: problematiche, metodi e tecniche per la gestione bilanciata di risorse e priorità su progetti complessi con elevato numero di attività.
- Definizione ed esempi di Programma e Portfolio
- Il ciclo di vita di un Programma
- Identificazione e Gestione dei Benefici del Programma
- Identificazione delle Componenti del Programma
- Roadmap e Pianificazione del Programma
- Metodi e Processi per la Governance del Programma
- Gestione degli Stakeholder (Richiamo al modulo precedente)
- Allineamento del Programma alla Strategia Aziendale
- Programmi e Gestione del Cambiamento
- Impostazione del Portfolio e Strategia Aziendale
- Gestione e Bilanciamento del Portfolio
- Metodi e Strumenti Informatici di Supporto
