Il programma affronta le sfide evolutive delle PMI fornendo a imprenditori e senior manager strumenti per guidare l’impresa in scenari complessi e in continua trasformazione.
Al centro dell’esperienza formativa c’è il valore dell’impresa, la sua storia e la sua continuità generazionale, con focus su modelli di corporate governance, prevenzione di conflitti familiari e inserimento di manager esterni.
Il percorso esplora le leve di Governance e Compliance come strumenti di creazione di valore, anche in relazione a accesso al credito e modelli ESG.
Attraverso casi pratici, testimonianze e confronto diretto, i partecipanti potranno applicare concretamente quanto appreso al proprio contesto aziendale.
Ampio spazio sarà dedicato anche al ruolo degli organi societari di controllo e ai modelli di compliance, da vivere non come un peso burocratico, ma come leva strategica per la crescita e la sostenibilità.
